1、战略管理

        对于战略，一些人称之为“高瞻远瞩”,而另一些人则谈论识别机会、发现新方向、重新确定界限的能力。不论如何描述，它都可归结为发展愿景以及将愿景变成现实的具体可行的计划。

随着时间的推移，人们逐渐把公司战略分成两个层面，即业务层面的战略和公司层面的战略。其中业务层面的战略主要解决如何在一个具体的，可识别的市场上构建可持续竞争优势的问题;公司层面的战略则是指一家多元化经营公司的总体计划。

我们认为，所谓公司战略就是公司通过协调和配置或构造其在多个市场上的活动来创造价值的方式。

2、营销与品牌

透彻理解消费者的需求和价值观、创造出正确的产品和服务组合、建立成功的品牌，获得并保持有价值的客户、提升营销的效果和效率等已经成为企业领导者每天必须面对的挑战。麦可睿将通过专业化的解决方法，帮助客户将深刻的消费者洞察转化为对营销、销售和定价战略等所有方面的革命性思考，将挑战转变为机遇并在客户满意度和企业绩效两个纬度上获得额外的价值。

3、财务管理

职能与服务：

为企业及政府机构提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务。

       4、互联网营销